S blížícími se předčasnými volbami na nás politici z celého politického spektra chrlí nápady, jak podpořit růst a zaměstnat nezaměstnané. Chvályhodná snaha. Nechvályhodné jsou ale jejich konkrétní nápady, jak to udělat. Snad nejkřiklavějším příkladem je nápad ČSSD transformovat Českomoravskou záruční a rozvojovou banku (ČMZRB) na silnou univerzální komerční banku 100% vlastněnou státem. Úkolem této banky by měla být podpora podnikání a rozvoj infrastruktury. Což o to, podporovat podnikání v období zvýšeného rizika není špatná myšlenka, naopak skvělá.

Problém tkví ve schopnosti státu jako vlastníka efektivně řídit banku. Naše nedávná historie na otázku: „umí nebo neumí stát efektivně řídit banku?“ dává jasnou odpověď: NEUMÍ. Myšlenka založit státní banku ukazuje, jak krátkou paměť mají politici nebo jak krátkou předpokládají paměť u voličů. Není to tak dávno, co všichni daňoví poplatníci „zachraňovali“ české státní banky.

Tehdejší (navíc pravicová) vláda měla také dobrý úmysl – neodříznout transformací zasažené a na západní konkurenci nepřipravené domácí podniky od finančních zdrojů. A výsledek: objem špatných úvěrů se odhadoval na zhruba 1 bilión korun (v tehdejších cenách), z toho cca 600 miliard bylo „zaparkováno“ do České konsolidační agentury. Po ukončení činnosti České konsolidační agentury zbyla ztráta 242 miliard korun, která se postupně hradila ze státního rozpočtu, tedy z peněz daňových poplatníků. Od krachu polostátního bankovního sektoru, kde se business bank řídil spíše politickou objednávkou nebo systémem „kamarád-kamarádovi“, nás zachránil prodej bank do rukou zahraničních vlastníků. Nebýt toho nejen, že by stát z prodeje bank nezískal ani korunu, ale navíc by za sanaci bank zaplatil několikanásobně víc (tj. další stovky miliard korun).

Doufám, že si toto představitelé ČSSD a autoři tohoto nepovedeného návrhu zavčas uvědomí a zkusí přijít s lepším řešením, jak posílit činnost Českomoravské záruční a rozvojové banky. Začít by mohli u posílení kapitálu banky a personálního zabezpečení. Kapitálově a personálně posílená ČMZRB může ve spolupráci s ostatními bankovními domy daleko výrazněji přispět k rozvoji soukromého podnikání a pomoci proniknout našim firmám na rizikovější trhy. Tato cesta mi přijde smysluplná.

Zbývá vám ještě 0 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se